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中印關(guān)系緊張,印度大型玩具公司減少?gòu)闹袊?guó)采購(gòu)產(chǎn)品

  

隨著中印關(guān)系緊張,印度玩具賣家開(kāi)始尋找新的采購(gòu)渠道,以減少對(duì)中國(guó)的依賴。

目前,近95%的印度玩具市場(chǎng)都被中國(guó)玩具占領(lǐng)。營(yíng)收千萬(wàn)級(jí)的玩具公司現(xiàn)在開(kāi)始關(guān)注新的采購(gòu)市場(chǎng),比如歐洲、越南、印尼、甚至是印度本國(guó)。近年來(lái),中國(guó)勞工成本上升,導(dǎo)致印度采購(gòu)商的采購(gòu)成本也不復(fù)以往低廉。

“由于中國(guó)勞工成本增加,從印度本國(guó)采購(gòu)的賣家會(huì)越來(lái)越多。事實(shí)上,印度生產(chǎn)玩具的成本還是很低的。我們現(xiàn)在已經(jīng)有自己的工廠開(kāi)始給國(guó)外玩具公司制造產(chǎn)品,比如日本多美玩具公司、英國(guó)Flair玩具公司和美國(guó)孩子寶,”Funskool公司CEO John Baby表示。

消費(fèi)稅是推動(dòng)因素

消費(fèi)稅(GST)的推行,為進(jìn)口玩具設(shè)置了一道門(mén)檻。

“GST有利于推動(dòng)本國(guó)制造業(yè)發(fā)展,讓印度玩具制造商有了與中國(guó)進(jìn)口玩具競(jìng)爭(zhēng)的能力,”Baby補(bǔ)充道。

其他玩具公司,比如德國(guó)的Simba Toys也減少?gòu)闹袊?guó)采購(gòu)?fù)婢,未?lái)有可能在印度建立本土制造廠。

“由于從中國(guó)進(jìn)口成本增加,過(guò)去2年,我們泰國(guó)自己的工廠開(kāi)始生產(chǎn)玩具,以供應(yīng)印度市場(chǎng)。進(jìn)口中國(guó)玩具比例已經(jīng)從80%,降低到50%,未來(lái)還有可能進(jìn)一步降低。公司將在歐洲國(guó)家尋找制造基地,比如法國(guó)、德國(guó)和西班牙。另外,未來(lái)也有計(jì)劃在印度本地建設(shè)工廠,”Simba Toys業(yè)務(wù)主管Narayan Sabharwal說(shuō)。

全球最大玩具公司美泰,現(xiàn)在主要從印尼和馬來(lái)西亞采購(gòu),未來(lái)也可能把印度變成下一個(gè)生產(chǎn)基地,“公司在印度的銷售額有15%來(lái)自‘印度制造’產(chǎn)品,”美泰駐印度經(jīng)理Ishmeet Singh說(shuō)。

基礎(chǔ)設(shè)施限制印度本土制造

但是,在印度生產(chǎn)玩具,可能面臨著基礎(chǔ)設(shè)施貧乏的難題。“在電子玩具方面,從中國(guó)進(jìn)口仍不可避免,比如遙控小汽車和LED燈光玩具,畢竟這個(gè)國(guó)家掌控著全球70%的玩具制造。甚至是美泰主導(dǎo)品牌Fisher Price玩具,大多也是從中國(guó)采購(gòu)。印度想出口玩具,仍然有很長(zhǎng)一段路要走,”印度玩具制造協(xié)會(huì)前會(huì)長(zhǎng)Vivek Jhangiani稱。隨著中印關(guān)系緊張,印度玩具賣家開(kāi)始尋找新的采購(gòu)渠道,以減少對(duì)中國(guó)的依賴。

目前,近95%的印度玩具市場(chǎng)都被中國(guó)玩具占領(lǐng)。營(yíng)收千萬(wàn)級(jí)的玩具公司現(xiàn)在開(kāi)始關(guān)注新的采購(gòu)市場(chǎng),比如歐洲、越南、印尼、甚至是印度本國(guó)。近年來(lái),中國(guó)勞工成本上升,導(dǎo)致印度采購(gòu)商的采購(gòu)成本也不復(fù)以往低廉。

“由于中國(guó)勞工成本增加,從印度本國(guó)采購(gòu)的賣家會(huì)越來(lái)越多。事實(shí)上,印度生產(chǎn)玩具的成本還是很低的。我們現(xiàn)在已經(jīng)有自己的工廠開(kāi)始給國(guó)外玩具公司制造產(chǎn)品,比如日本多美玩具公司、英國(guó)Flair玩具公司和美國(guó)孩子寶,”Funskool公司CEO John Baby表示。

消費(fèi)稅是推動(dòng)因素

消費(fèi)稅(GST)的推行,為進(jìn)口玩具設(shè)置了一道門(mén)檻。

“GST有利于推動(dòng)本國(guó)制造業(yè)發(fā)展,讓印度玩具制造商有了與中國(guó)進(jìn)口玩具競(jìng)爭(zhēng)的能力,”Baby補(bǔ)充道。

其他玩具公司,比如德國(guó)的Simba Toys也減少?gòu)闹袊?guó)采購(gòu)?fù)婢,未?lái)有可能在印度建立本土制造廠。

“由于從中國(guó)進(jìn)口成本增加,過(guò)去2年,我們泰國(guó)自己的工廠開(kāi)始生產(chǎn)玩具,以供應(yīng)印度市場(chǎng)。進(jìn)口中國(guó)玩具比例已經(jīng)從80%,降低到50%,未來(lái)還有可能進(jìn)一步降低。公司將在歐洲國(guó)家尋找制造基地,比如法國(guó)、德國(guó)和西班牙。另外,未來(lái)也有計(jì)劃在印度本地建設(shè)工廠,”Simba Toys業(yè)務(wù)主管Narayan Sabharwal說(shuō)。

全球最大玩具公司美泰,現(xiàn)在主要從印尼和馬來(lái)西亞采購(gòu),未來(lái)也可能把印度變成下一個(gè)生產(chǎn)基地,“公司在印度的銷售額有15%來(lái)自‘印度制造’產(chǎn)品,”美泰駐印度經(jīng)理Ishmeet Singh說(shuō)。

基礎(chǔ)設(shè)施限制印度本土制造

但是,在印度生產(chǎn)玩具,可能面臨著基礎(chǔ)設(shè)施貧乏的難題。“在電子玩具方面,從中國(guó)進(jìn)口仍不可避免,比如遙控小汽車和LED燈光玩具,畢竟這個(gè)國(guó)家掌控著全球70%的玩具制造。甚至是美泰主導(dǎo)品牌Fisher Price玩具,大多也是從中國(guó)采購(gòu)。印度想出口玩具,仍然有很長(zhǎng)一段路要走,”印度玩具制造協(xié)會(huì)前會(huì)長(zhǎng)Vivek Jhangiani稱。